Аудит внутренних информационных (только системы виртуализации)
В рамках консалтинга мы все равно проводим аудит перед тем как выкатить предложение по улучшению климата информационной среды. Но как отдельная услуга, аудит тоже имеет место быть. Например нас приглашают проверить уже развернутые системы для витруализации. Для примера, заказ аудита в одной из коммерческих организаций, дал возможность найти вещи которые вендор должен был реализовать (так ка оборудование позволяет) но не реализовал и позволил с экономить на ПО.
Схема системы виртуализации:
В двух словах, блэйд корзина подключена оптикой к САН свичу тот в свою очередь в СХД. Свич взяли сразу с учетом масштабируемости, а так можно было воткнуть на прямую. Нас пригласили как не зависимых экспертов, проверить все ли вендор сделал правильно. Сразу бросилась в глаза СХД, очень сомнительная конфигурация, относительно корзины и свича. Под одну хорошо нагруженную БД такая конфигурация пойдет но под виртуализацию слабовато. Но мы не стали портить настроение заказчику, тем более это первая закупка по проекту, на следующий год система будет расширятся (мы для себя решили в тот момент подключится по СХД).
Какая от нас была польза.?
— Во первых мы обнаружили что СХД поддерживает дедупликацию, которая была не активирована. Когда мы это заметили, вендор не стал спорить и сразу же сказал, да да наше упущение мы включим. Для файлов виртуальных машин, технология дедупликации очень эффективна, экономия пространства ощутима.
— Во вторых решили поднять вопрос узкого места (в данном случае свича) но заказчик сразу сказал, что пока на второй свич денег нет, пусть пока так. Мы же в свою очередь предложили за резервироваться по меде. Так как в корзине еще было не занято 8*1Gb линков и в СХД было не задействовано такое же количество. Конечно скорости маловато, но в случае проблем со свичем, можно будет гонять трафик по меде, с потерей в производительности но по крайней мере без остановки бизнес критичных приложений.
— Дальше засунули нос в ПО. Все было развернуто на Windows и тут вендор явно хотел побольше заработать. Вот что установил вендор заказчику.
На 8 лезвий поставили Windows 2012 Standart, подняли на нем Hyper-V запихал все это дело в кластер. (Этот кластер для виртуальных машин)
Еще на два лезвия поставили Windows 2012 Datacenter, подняли там Hyper-V, подняли виртуалку для SQL Server 2008 R2 и отдельную виртуалку под Virtual Machune Manager. (этот кластер для серверов управления)
Что из этого получается.? Там где нужно было ставить Datacentr вендор поставил Standart мило промолчав что теперь все виртуалки на кластере тоже нужны лицензии. А вот если бы поставили Datacenter (что весьма логично учитывая производительность одного лезвия) все виртуальные машины на системе windows уже бы покрывались лицензиями. Дальше вообще не понятное, зачем нужен корпоративному клиенту инструмент сервис провайдера (в данном случае Virtual Machine Manager) при этом они его развернули на лезвиях превышающих во много раз потребности смой системы. В итоге мы посоветовали отказаться от VMM и SQL, объединить все 10 лезвий в кластер на Windows Server 2012 Datacentr. Можно было бы вообще использовать бесплатный гипервизор hyper-v, но у клиента слабые админы и все виртуалки все равно на винде.
В итоге сэкономили кучу денег клиенту но немного подпортили отношения с вендором (к этому мы привыкли). Так же договорились о том что следующую партию железа, они будут брать с привлечением нашей компании.
— Аудит внешних информационных систем (только облачные услуги)
Постоянно проводим не официальные аудит сервис провайдеров, встречаемся с представителями, смотрим ЦОД, узнаем о технологиях, по мере технических возможностей проверяем наличие этих технологий. Многие сервис провайдеры (не очень честные) уже давно занесли нас в черный список, но мы все равно пытаемся проверить все новые облачные услуги на территории РК и дать максимально лояльную оценку сервиса.
Заказать услугу Аудит, Вы можете просто позвонив наш call_center