fbpx

Задача всего ИТ в одной картинке

Попросили нас написать концепцию развития ИТ инфраструктуры компании Заказчика. В бизнес логику, в бизнес процессы нас лесть не просят, нужно просто сделать стратегию развития именно инфраструктурной составляющей ИТ. А владельцы уже сами впишут ее в в общую стратегию развития компании. Дело для нас привычное, просто мы обычно это доносим в виде презентаций, а тут нас попросили сделать документ, по которому можно будет работать в будущем. Полезли в интернет, так как хотелось сделать документ более стандартизированный и читабельный. Структуру мы нашли, все нормально, но во время поиска я нарвался на картинку которая сломала мой мозг, вот она:

Концепция ИТ

Это картинка с огромной презентация от компании IBS (концепция развития ИТ), но по моему самое ценное в ней эта картинка, наверняка они тоже ее где то слямзили, и понятно что мысль стара как мир. Но черт возьми.! Как же она красива, как точно она объясняет суть предназначения ИТ в Бизнесе.
Если вы еще не поняли, то ИТ это то что должно опережать по своим возможностям текущий потенциал Бизнеса, на много шагов, как тут написано находится в авангарде (на передовой). 
но к сожалению мы изо дня в день наблюдаем другую картину, Бизнес тормозит из за ИТ, Бизнес постоянно упирается лбом во всевозможные проблемы ИТ и при этом он же является спонсором всего этого парадокса. Вот тут ИТшники запоют свою песню,  — «ну да конечно бюджеты режут, денег на модернизацию нет, спонсоры называются». Но вот по нашему опыту, ИТшников способных считать деньги мы видели оооочень редко. Сейчас продвигая облачные услуги мы стараемся говорить с финансовым директором компании. ИТшники нас не очень любят, ведь мы лишаем их возможности покупать кучу ненужного железа, которое они по том не могут до вести до ума, но зато вендоры их не оставляют в обиде, это не секрет, и здесь не помогают не тендеры не проверки, ни чего, все как пиздили так и пиздят. Даже если дело не в дополнительном доходе, очень часто ИТшники боятся оказаться не нужными, ведь если все будет работать и без них, зачем они будут нужны. Однажды на переговорах у Заказчика, руководитель спросил своего админа, — а не боишься потерять работу если мы перейдем в облака.? он ответил вполне логично, — пойду работать к провайдеру, ведь у него станет больше работы, следовательно потребуются специалисты.
Вот так плавно мы перешли к вопросу Облачных технологий, это второй момент почему меня так зацепила эта картинка. Дело в том, что если компания начнет работать с облачными провайдерами, то она получит именно такую картинку. Бизнес Заказчика всегда будет иметь возможность масштабироваться в любой момент времени и с максимально большой скорость, так как провайдер имеет огромную инфраструктуру работающую именно для этого, и она приносит деньги провайдеру и это не одно и тоже с тем, что инфраструктура работает не в ИТ бизнесе.